ВШБиТ
ГУУ
Быстрая и качественная подготовка руководителей высшего и среднего звена любой отрасли бизнеса
MBA Общий менеджмент
Программа
Присоединяйся в ГУУ!
Экспертный консилиум
и проектный менторинг
и проектный менторинг
Возможна полная программа менторского сопровождения и поэтапная
ИННОВАЦИИ ОТ ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ БИЗНЕСА И ТЕХНОЛОГИЙ ГУУ
Менторинг адаптируется под специфические нужды вашего бизнеса
При разработке и внедрении новых и сложных управленческих решений компания испытывает сложности с экспертизой и методологическими подходами. Наши эксперты готовы помочь вам справиться с высокими рисками, неопределенностью стратегического планирования и недостатком внутренней экспертизы
Проектный менторинг обеспечит вам:
Эксперты с более чем 20-летним опытом в управлении крупными проектами
/ Проектный менторинг
Оптимизацию ресурсов
Профессиональное сопровождение на всех этапах
Детализированную дорожную карту
Для кого?
Онлайн-брифинг поможет узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу успешно выйти на новые рынки, внедрить передовые технологии и снизить риски!
Отделы стратегического развития и маркетинга
Разработаем и улучшим стратегии выхода на новые рынки и диверсификации продуктов для укрепления позиции на рынке
Компании, готовящиеся к слиянию или поглощению
Окажем профессиональную помощь и сопровождение на всех этапах процесса для успешного слияния или поглощения
CEO и Руководители высшего звена
Получите описанную стратегию проекта с учетом внешней экспертизы
Мидл-менеджмент
Предоставим пошаговые инструкции для повышения эффективности и успешной реализации проектной деятельности
IT-отделы и инновационные команды
Проведем полный цикл консультаций по внедрению передовых технологий и оптимизации процессов для повышения конкурентоспособности производства
Оптимизация проектной деятельности и работы команды
Внедрение инноваций и технологий в производственные процессы
Снижение рисков при принятии ключевых решений по проекту
Повышение конкурентоспособности продукта и компании
Эффективное распределение ресурсов и управление изменениями в компании
Подготовка и реализация слияний и поглощений
Оптимизация работы команды и повышение квалификации сотрудников
Разработка и реализация стратегий проекта
Какие задачи решает проектный менторинг
Получить консультацию бесплатно
Проведем 30-минутную ZOOM-встречу с вашей командой. Ответим на вопросы и обсудим проектные цели компании
Этапы программы менторинга
- Проведение начальной встречи с заказчиком для обсуждения целей и задач проекта
- Мотивационная встреча для установления взаимопонимания и определения направлений работы
- Анализ цели проекта и текущего состояния дел
- На выходе формируется чек-лист проектной деятельности, включающий основные задачи, цели и ключевые моменты проекта, а также первичное понимание объема работ и необходимых ресурсов, подход к реализации проекта, критерии выбора экспертов и менторов
*Брифинг до 30 минут – бесплатно, брифинг свыше 30 минут – рассчитывается индивидуально
- Разработка общей дорожной карты проекта, включающей все основные этапы и промежуточные цели
- Определение ключевых параметров и показателей успеха проекта.
Результатом является дорожная карта проекта, отражающая основные этапы и сроки выполнения работ, а также выделенные фокусные параметры, которые будут отслеживаться на протяжении всего проекта.
- Подробная проработка каждого этапа дорожной карты
- Определение конкретных задач и действий
- Закрепление зон ответственности за каждым участником команды или департаментом
На выходе формируется детализированная дорожная карта с четким описанием задач, сроков и ответственных лиц, а также ясное распределение обязанностей, что способствует повышению эффективности работы команды
- Разработка технического задания (ТЗ) на основе детализированной дорожной карты
- Определение технических требований, необходимых ресурсов и методов реализации
Результатом является полное техническое задание проекта, включающее все необходимые спецификации и требования, что обеспечивает готовность к началу реализации проекта согласно утвержденному ТЗ
Внешний эксперт от Высшей школы бизнеса и технологий ГУУ участвует в реализации проекта, предоставляя консультации и поддержку на каждом этапе реализации, от старта до завершения проекта.
По итогу обеспечивается стабильное выполнение проекта в соответствии с ТЗ и дорожной картой, оперативное решение возникающих вопросов и проблем с помощью ментора, повышение качества и успешности выполнения проекта за счет привлечения эксперта.
Ментор участвует в достижении решения, обеспечивая результат.
По итогу обеспечивается стабильное выполнение проекта в соответствии с ТЗ и дорожной картой, оперативное решение возникающих вопросов и проблем с помощью ментора, повышение качества и успешности выполнения проекта за счет привлечения эксперта.
Ментор участвует в достижении решения, обеспечивая результат.
Тариф
Стоимость рассчитывается для компании-партнера, исходя из специфики запроса, длительности и количества участников
Стоимость ак.ч. работы ментора от 5 000 ₽ до 50 000 ₽, варьируется в зависимости от квалификации и особенностей запроса в рамках проекта
от
5000
рублей/час
Техническое задание (ТЗ) с описанием технических требований и спецификаций проекта
Закрепленные зоны ответственности и обязанностей среди членов команды
Экспертное сопровождение и минимизация рисков на всех этапах проекта
Пошаговый план реализации проекта с определением сроков и этапов
Разработанные KPI (ключевые показатели успеха) для оценки эффективности реализации проекта
Эффективное планирование и контроль затрат
Стратегию масштабирования проекта на новые рынки
Что получают клиенты
Подробную стратегию проекта
Почему мы
Менторский состав
Наши менторы — эксперты с 20-летним опытом управления крупными структурами. Они успешно реализовали свыше 100 проектов федерального и регионального значения и готовы пройти этот путь с вами
Эффективная поддержка и контроль
Менторы активно участвуют в работе проектной команды, предоставляя постоянную поддержку и контроль, что обеспечивает результат и достижение целей с минимальными рисками
Высшая школа бизнеса и технологий ГУУ — это бизнес-школа внутри первого управленческого вуза, которая сочетает академические знания с практическими компетенциями. Мы обучаем не только теории, но и практическому применению навыков управления, что дает нам возможность применять весь накопленный опыт экспертов на вашем проекте
Контакты для связи
Наш офис:
г. Москва, Рязанский проспект, 99, стр. 1
Телефон:
E-mail:
Получить консультацию бесплатно