ВШБиТ
ГУУ
Быстрая и качественная подготовка руководителей высшего и среднего звена любой отрасли бизнеса
MBA Общий менеджмент
Программа
Присоединяйся в ГУУ!
Pre-MBA Организация и управление производственным бизнесом
Старт программы – 22 октября
Формат обучения: модульный, 2 раза в месяц: суббота, воскресенье с 10:00 до 18:00 с перерывом на обед
/ Pre-MBA Организация и управление производственным бизнесом
/
Программа
Программа направлена на формирование профессиональных компетенций для осуществления эффективной управленческой деятельности
Стоимость обучения: 510 000 ₽ (оплата в 3 этапа равными частями)
8
месяцев
560
часов
Запросить консультацию
Для кого?
Директора, начальники производств, отделов, подразделений и департаментов
Программа рекомендуется руководителям и ведущим специалистам компаний различных отраслей экономики и промышленности
Руководители организаций, владельцы малого и среднего бизнеса
Представители административно-управленческого аппарата
Запросить консультацию
Определять и формулировать актуальные в деятельности компании проблемы
Готовить обоснованные управленческие решения
Оценивать текущую ситуацию с учетом влияния внешней среды и внутренней организации компании
Чему вы научитесь
Обеспечите себе уверенность в принятии правильных управленческих решений на практике
Представлять результаты работы в форме профессиональных презентаций
Руководитель программы
Доцент, кандидат технических наук
Беляев Андрей Михайлович
Преподаватели
Структура программы
- Современная концепция управления. Законы отечественной теории управления. Менеджмент и управление: основные понятия и различия.
- Функциональная модель управления. Базовые понятия управления (роль и предназначение акционера, руководителя, управленца и менеджера в деятельности компании).
- Системный подход к организации и управлению бизнесом. Системное мышление и системное управление как основная компетенция современного руководителя.
- Сущность и содержание управленческой деятельности. Процесс управления и компоненты управления, функции управления, бизнес-функции и бизнес-процессы.
- Социально-экономическая организация как бизнес-система. Целеполагание при формировании бизнес-систем.
- Динамическая и статическая структура бизнеса. Понятие и аспекты структуризации бизнес-систем, их взаимосвязь. Структура и характеристика видов деятельности производственной компании.
- Значение, сущность и содержание операционной деятельности в предпринимательской деятельности компании.
- Системный подход при организации операционной деятельности. Целеполагание в операционной деятельности компании.
- Операционные стратегии, общие функции управления и конкретные бизнес-функции операционной деятельности. Цели и роли основных бизнес-функций операционной деятельности.
- Структура операционной деятельности компании. Эффективность и результативность операционной деятельности.
- Управление операционной деятельностью (потоком создания ценности). Современные концепции управления потоком.
- Современные подходы к управлению операционной деятельностью. Концепция бизнес-моделирования в операционной деятельности.
- Технология бизнес-моделирования и типы бизнес модели. Процесс разработки бизнес-модели.
- Элементы и компоненты бизнес-модели. Роль операционного директора в управлении.
- Методы бизнес-моделирования и генерации идей. Мозговой штурм: правила и рекомендации.
- Сфера управленческой экономики. Модели поведения компаний на рынке и принятия управленческих решений.
- Роль управленческого решения, типы и модели решений. Этапы процесса управления и определения проблемы.
- Методы и инструментарий разработки и принятия управленческих решений для решения выявленных проблем.
- Транзакционные издержки компании. Значение издержек производства в управленческих решениях. Прибыль: измерение, планирование и управление прибылью.
- История, концепция и характеристика промышленного маркетинга. Роль маркетинга в управлении компанией.
- Цели и принципы проведения маркетинговых исследований в бизнесе.
- Планирование в промышленном маркетинге. Комплекс маркетинга и каналы распределения.
- Внешняя среда и сегментация промышленного маркетинга.
- Инновационная политика компании. Инновационный ритм.
- Особенности формирования системы управления инновационной деятельностью в организациях.
- Определение конкурентных преимуществ бизнеса, операционной деятельности и отдельных бизнес-функций.
- Проектный подход к организации инновационной деятельности на предприятии.
- Понятие и типы систем. Развитие социально-экономических (производственных) систем. Особенности промышленных организаций.
- Значение, сущность и содержание производственных систем. Организационный аспект производственных систем: виды структур и их взаимосвязь.
- Внутренняя структура производственной системы: состав элементов и характеристика связей. Виды политик в промышленной организации и их содержание.
- Типы и формы организации производственной деятельности. Организация процессов и потоков, правила совершенствования потоков.
- Формирование производственных структур промышленных организаций: виды структур и принципы их образования.
- Виды, принципы и методы организации современных производственных систем и практика их применения. Современные концепции (технологии) управления производством (операционной деятельностью).
- Управление компанией в условиях изменяющейся внешней среды. Функции планирования.
- Стратегическое и оперативное управление и планирования. Модель процесса управления и планирования.
- Стратегия интерактивного планирования. Условия и порядок идеализированного проектирования.
- Механизмы кооперации дочерних и зависимых обществ для совместного решения управленческих проблем.
- Концепция организационного развития и организационных изменений. Роль организационных изменений в жизненном цикле развития организации.
- Стратегия и методы организационного развития.
- Правила проведения организационных изменений. Понятие и подходы к организационному проектированию.
- Принципы проектирования систем управления. Особенности проектирования организационных структур.
- Основы организационного поведения. Личность и поведение. Обучение сотрудников.
- Типы лидеров. Характерные черты лидера. Концепции мотивации (содержание и процессы).
- Коммуникации между людьми, организационные коммуникации и управление коммуникациями.
- Работа в командах: характеристик и типы команд, командные процессы, управление конфликтами в команда.
- Теория системного бизнес-анализа. Правила и принципы системного подхода к бизнесу.
- Разработка, реализация и анализ стратегии развития компании. Системный анализ в стратегическом управлении.
- Обобщение и отработка навыков поиска внутриорганизационных проблем, их группировки, систематизации и выработки управленческих решений.
- Цели и задачи бизнес-анализа компании. Основные методы проведения бизнес-анализа.
- Подготовка презентации: планирование сюжета, логика выступления, графическая поддержка.
- Дизайн-мышление при создании слайдов. Композиция слайда: фон, цвет, шрифт, изображения. Проектирование наглядных пособий.
- Непринужденное выступление со сцены. Сценарии развития сюжета презентации. Ораторское мастерство и техника речи.
- Генеральная репетиция выступления.
- Подготовка выпускной аттестационной работы (ВАР) по направлениям профессиональной деятельности слушателя.
- Публичная защита (презентация) ВАР
Как поступить?
Заполните регистрационную форму и отправьте заявку
Мы свяжемся с Вами, чтобы рассказать о порядке подачи документов
1
2
Заключите договор
3
Посмотрите также
Контакты для связи
Наш офис:
г. Москва, Рязанский проспект, 99, стр. 1
Телефон:
E-mail:
Получить консультацию по выбору программы