Освоение принципов конкурентной борьбы, формирования стратегии и принятия решений в условиях ограниченности ресурсов.
Ориентация на результат: оценка эффективности деятельности компании на основе количественных KPI.
Разработка и корректировка стратегии развития компании на разных этапах бизнес-цикла.
Чему вы научитесь
Умение работать в условиях многозадачности, неопределенности и командного взаимодействия
Подготовка управленческой и финансовой отчетности (баланс, P&L, анализ рентабельности, оборачиваемости, капитала).
Проведение анализа внутренней и внешней бизнес-среды, выбор приоритетных рынков и продуктов.