Иконка для версии для слабовидящих
ВШБиТ
ГУУ
Быстрая и качественная подготовка руководителей высшего и среднего звена любой отрасли бизнеса
MBA Общий менеджмент
Программа
31.05.2025
Главная / Новости / Искусство управления изменениями: как бережливое производство меняет бизнес

Искусство управления изменениями: как бережливое производство меняет бизнес

ㅤㅤㅤ31 мая 2025 года на площадке Президентской программы подготовки управленческих кадров в ГУУ прошел тренинг «Бережливое производство», который провел Артем Бычков, эксперт в сфере производительности труда, сертифицированный бизнес-тренер, основатель консалтингового агентства «Status Consulting». Слушатели рассмотрели вопросы эффективности управления производственными процессами и внедрения непрерывного улучшения на предприятиях.
ㅤㅤㅤАртем Бычков поделился с участниками тренинга передовыми методами оптимизации процессов, основанными на принципах бережливого производства, которые помогают сокращать затраты и минимизировать потери. Он подчеркнул важность вовлечения каждого сотрудника в процесс улучшения: "Успех бережливого производства зависит не только от высшего руководства, но и от каждого члена команды, который может предложить идеи и внести предложения по улучшению работы". Также отметил, что для достижения успешных результатов необходимо создать среду, в которой сотрудники будут мотивированы предлагать улучшения и активно участвовать в преобразованиях. "Бережливое производство – это не просто набор инструментов, а целая философия, которая должна пронизывать всю организацию".
ㅤㅤㅤСлушатели осудили кейсы успешного применения бережливых технологий на различных предприятиях. Спикер привел примеры, когда применение таких методик, как 5S и кайдзен, кардинально изменяло производственную среду и способствовало росту производительности.
ㅤㅤㅤЛекционная часть была наполнена вдохновляющими примерами, продуктивной дискуссией среди слушателей и рекомендациями, что, безусловно, делает ее полезной для участников в их профессиональной деятельности. В ходе тренинга участники разбились на группы и разобрали конкретные сценарии применения бережливого производства на своих предприятиях. Тренинг дал возможность не только теоретически освоить материал, но и активно проанализировать свои рабочие процессы.