Методы и инструменты современного стратегического анализа — для стратегов, аналитиков и управленцев высшего звена. Изучаются современные подходы к стратегическому анализу, работа с большими данными, построение сценариев развития компании, конкурентный анализ в условиях закрытости рынков. Упор — на решения, основанные на данных, а не на интуиции. Плюс курса — разборы стратегий реальных российских и зарубежных компаний.
Архитектор HR-процессов — для HR-директоров, руководителей отделов персонала и консультантов. Учат проектировать HR-архитектуру с нуля: нанимать, удерживать, развивать, автоматизировать и считать эффективность. Тема особенно актуальна сейчас, когда компании переписывают работу с людьми под изменившийся рынок труда.